Diseño e Implementación de un Plan de Capacitación para los trabajadores del nivel operativo de una Empresa del sector salud en Cartagena
Contenido principal del artículo
Resumen
La investigación está enmarcada en el diseño, planeación e implementación de un programa de capacitación por competencia transversales y específicas para los trabajadores del nivel operativo en una empresa del sector Salud en Cartagena. Se desarrolló una investigación descriptiva de tipo no experimental, la cual es de corte transversal, donde se trabajó con las competencias transversales y especificas del puesto de trabajo Auxiliar de Servicios Generales, con la intención de mejorar y desarrollar destrezas y habilidades del funcionario en su puesto de trabajo. Se trabajó con una muestra de 16 funcionarios del área operativa, los cuales fueron asignados por el departamento de Talento Humano, dado a las falencias y carencias de procesos que se tenían en la gestión del capital humano en este nivel organizacional, para efecto del alcance de resultados el Plan de Capacitación se ejecutó con profesionales idóneos en las distintas temáticas, se desarrolló en fases progresivas comenzando con la verificación de las líneas programadas en concordancia con la planificación de la empresa. Con la aplicación del Programa de Capacitación diseñado se ratificó la importancia del entrenamiento en el puesto de trabajo como elemento para preparar a los empleados en las funciones asignadas, se consideró seguir aplicando este tipo de entrenamiento para que se asimilen en la práctica los oficios y se alcancen las necesidades de aprendizaje específicas. Los resultados obtenidos muestran la satisfacción del personal con el procedimiento implementado y las mejoras en las funciones del puesto de trabajo.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
Detalles del artículo
Sección
Cómo citar
Referencias
Cabarcas Ariza, Y. del S. (2025). Evaluación de desempeño laboral en los trabajadores del nivel operativo de una Empresa del sector salud en Cartagena.:. Revista Científica Profundidad Construyendo Futuro, 22(22), 33–43.
Carrasco Díaz Sergio. (2015). Metodología de la investigación científica pautas metodológicas para diseñar y elaborar el proyecto de investigación. San Marcos. (pág.- 243).
Cesar Bernal. (2016). Metodología de la Investigación. 4° Edición. Pearson Educación. (pág.- 118).
Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos. Edición, Colombia, Mc Graw Hill. (pág. - 305, 386, 412).
DECRETO 1567 DE 1998; Dado en Santa Fe de Bogotá, D.C., a los 5 días del mes de agosto de 1998. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=1246
Gallego Arango, D., Quintero Echavarría, D., & Vergara Marín, K. J., Castaño Ríos, C. E. (2016). Evaluación del desempeño de las cooperativas de ahorro y crédito de Antioquia para el periodo 2009-2013. Science of Human Action (revista Descontinuada), 1(2), 175–210.
Hernández-Sampieri, R., Fernández-Collado, C. y Baptista-Lucio, P. (2014). Desarrollo de la perspectiva teórica: revisión de la literatura y construcción del marco teórico. En Metodología de la Investigación (6ª edición). México: McGraw-Hill. (pág.- 60).
Juan M. Haro-Alvarado, Javier I. Haro-Alvarado, Mariela G. Macías-Intriago, Betty A. López-Calderón, María D. Ayala-Astudillo, Ana V. Gutiérrez-Solórzano. (2018). Sistema de gestión de calidad en el servicio de atención de salud. Revista Científico-Académica Multidisciplinaria.
R. Wayne Mondy, Robert M. Noe. (2005). Administración estratégica de recursos humanos: una perspectiva general - Aspectos éticos, legales y sociales de los RH. Pearson Educación. (pág.- 202).
Rodríguez Vásquez, J. M., Pérez Vásquez, M. E., Álvarez Ríos, L., & Palomino Alvarado, G. del P. (2021). Gestión por Competencias en las Instituciones Públicas. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 5(3).
Roberto Hernández Sampieri. (2018) Metodología de la Investigación. 6° Edición. México: McGraw- Hill Education. (pág.- 158).
Silíceo, A. (2004). El capital humano de las organizaciones (8a ed.). Distrito Federal, México: Mc Graw Hill. (pág.- 38).